Uncategorized

Ερμηνεύοντας τον SMART στόχο – R

By September 19, 2018 No Comments

Φτάνουμε λοιπόν στον επόμενό μας σταθμό που είναι το γράμμα R – Realistic – Ρεαλιστικός.

Οι ρεαλιστικοί στόχοι έχουν να κάνουν με το πλαίσιο αλλά και τους πόρους (χρηματικό κεφάλαιο, εργατικό δυναμικό, χρόνος) στο οποίο απαρτίζονται. Με άλλα λόγια να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας γνωρίζοντας τα προτερήματα και τις αδυναμίες σας και να μην είστε εκτός πραγματικότητας γιατί οι στόχοι σας δε θα πραγματοποιηθούν.

Για παράδειγμα θέσατε ως στόχο να διαχειριστείτε μια πολυεθνική, να είστε διάσημοι, να έχετε τρία παιδιά και να έχετε μια πολυάσχολη δουλειά; Εσείς αποφασίζετε βάση της προσωπικότητας και του χαρακτήρα σας ένα μπορείτε να το πετύχετε αυτό;

Από την άλλη ένα στον στόχο σας εμπλέκονται και άλλα άτομα, μέλη μια ομάδας θα πρέπει να δείτε εάν υπάρχει τρόπος να γίνει αυτό που θέλετε. Εάν υπάρχει η ικανότητα και το μεράκι να επιτευχθεί το αποτέλεσμα που ονειρευτήκατε. Θα μπορούσατε να σκεφτείτε ότι έχοντας μια μεγαλύτερη ομάδα θα το κάνει καλύτερα, αλλά θα το κάνει πραγματικά;

Ερχόμαστε λοιπόν να απαντήσουμε σε πολλές ερωτήσεις όπως:
– Απευθύνομαι σε σωστό περιβάλλον;
– Έχω την υποστήριξη που θέλω;
– Μήπως ο τζίρος που έχω θέσει είναι πολύ μεγάλος;

Εδώ λοιπόν θα μοιραστούμε μαζί σας μια εμπειρία ενός φίλου μας επιχειρηματία. Κάποια στιγμή θέλησε να ανοίξει ένα μαγαζί που θα πουλούσε καφέ σε πλαστικό, τα λεγόμενα «on the go», σε κεντρικό πεζόδρομο της πόλης με άλλα 5 ίδια γύρω του. Ο φίλος μας είχε ελέγξει τα πάντα, ήξερε πως ο στόχο του είναι συγκεκριμένος, μετρήσιμος και εφικτός. Δεν ήξερε όμως ότι δεν είναι ρεαλιστικός. Το ποσό που είχε θέσει ο τζίρο ήταν 100.000€. Είδε λοιπόν στην πορεία ότι αυτό δεν ήταν ρεαλιστικό διότι δεν γινόταν να επιτευχθεί σε ένα πεζόδρομο με άλλα 5 ίδια μαγαζιά γύρω του.
Προσοχή λοιπόν σε αυτό το κομμάτι της ανάλυσης του στόχου μας!